קורונה - מצב חירום!!!!

חלקנו התכחשנו לכך אבל המציאות בהחלט טפחה על פנינו.

אולי עדיין לא במלוא העוצמה אך העובדה היא ברורה – אנחנו במצב מלחמה!

אמנם לא אותו סוג מלחמה שהכרנו לאורך חיי ההישרדות שלנו בעשרות השנים האחרונות, אבל זו בהחלט מלחמה קיומית.

אין בית בישראל שלא נפגע או הרגיש את נחת זיזי נגיף הקורונה בצורה זו או אחרת.

ולכן, כמו בכל מצב חירום, ישנן כמה פעולות בסיסיות שחייבים לעשות על מנת לשמור על תנועה, להניע את המכונה ואף להגביר את הייצור כדי שנהיה מוכנים ליום שאחרי.

בהמשך אפרט את הפעולות המאוד בסיסיות האלה שיש לבצע כדי לצאת מהסיטואציה, אבל קודם אומר: אנחנו אמנם נלחמים במידה רבה "על הבית". ומשיחות שקיימתי עם כמה וכמה בעלי עסקים עולה שהכסף עומד להיגמר. ואם יש עוד קצת כסף בעו"ש, החיובים באשראי צפויים לרדת אוטוטו ואז כבר לא יודעים מה יהיה הצעד הבא.

וזה בהחלט מלחיץ.

אבל מעבר לכך, קחו בחשבון שאם לא שומרים על הגחלת ועל המכונה בפעולה, ביום שאחרי יהיה הרבה יותר קשה להניע אותה.

קחו למשל חנות קטנה שסוגרת לשבוע או שבועיים כי הבעלים יצאו לחופש. כשהם חוזרים, ייקח להם הרבה יותר משבוע או שבועיים כדי להחזיר את הפעילות לרמתה הקודמת. ולכן השמירה "על הגחלת" חשובה ביותר.

והנה הצעדים:

הדבר הראשון שיש לעשות זה לקדם או לייצר. זו הפעולה הראשונה שחייבים לעשות. בלי קשר לכל דבר אחר שאתם צריכים לעשות, עיקר תשומת הלב שלכם חייב להיות מופנה לקידום ולייצור. ואם אין מספיק כסף לקידום, צריך אפילו להלוות כסף ממישהו כדי לבצע את הקידום. מי שמזלזל בדבר הזה יאכל אותה ויאכל אותה בגדול. דרך אגב, "קידום" פירושו להביא לכך שאחרים יכירו את המוצר שלך. להפיץ את עצמך ואת התוצרים שלך.
השלב השני הוא חשוב: אתם צריכים לשנות את בסיס הפעולה שלכם. כל מה שהכרנו עכשיו מבחינת אופן הפעולה לא ממש עוזר כרגע. לכן חייבים לשנות את צורת הפעולה. אם בעבר לא פרסמתם בפייסבוק, אז עכשיו זה הזמן. אם מעולם לא יצרתם קשר עם לקוחות עבר שלכם, מסיבה זו או אחרת, אז זה הזמן. אני לא אומר שפייסבוק זה הכיוון או שמכתבים ללקוחות זה מה שצריך לעשות. אתם תקבעו לעצמכם מהו השינוי הנדרש. אבל קחו בחשבון, אי אפשר להמשיך באותה דרך כבעבר כי הזמנים השתנו.
השלב השלישי הוא לחסוך. זה ממש לא הזמן לצאת למסעות קניות כדי להפיג את השעמום או את הדיכאון. זה גם לא הזמן הנכון לשדרג את האוטו (אלא אם כן האוטו התקלקל ואין לכם איך להגיע ללקוחות). זה גם לא הזמן לקנות ספה חדשה.
אבל החיסכון לא מתבטא רק בצמצום הוצאות כספיות. זה אומר גם לחסוך בזמן – לעבוד קשה ומהר יותר. פחות בינג'ים בנטפליקס ויותר זמן על קידום ואספקת תוצרים. זה אומר פחות שיחות בטלות. פשוט לחסוך בהכול.
הדבר הרביעי: עכשיו אתם צריכים להיות מוכנים לספק. אחרי כל הקידום, הייצור והחיסכון ואחרי ששיניתם את בסיס הפעולה, תצפו לכך שיתחילו להגיע לקוחות ואתם צריכים להיות מוכנים לספק.
זה אומר שאם יצאתם במוצר חדש שאתם מקדמים, תהיו מוכנים לספק אותו. הלקוחות יתחילו להגיע וחבל שהם ימצאו אתכם עם דלת נעולה...
השלב האחרון: תשמרו על משמעת עצמית חזקה. אלה לא זמנים לחפף אותה. אלה זמנים שחייבים לעבוד מהר וביעילות ולשמור על המצב הזה. זה אפילו אומר פחות משקאות אלכוהוליים (שפוגמים בתפוקה האישית). זה אומר להכין שיעורי בית לקראת מפגשים. זה אומר להיות יציבים יותר מבלי לעשות טעויות טיפשיות. ותשתדלו לעשות כמה שפחות שגיאות.
זהו, מאחל לכם שתפיקו מהמצב הזה את הלימונדה הטובה ביותר שאפשר. כי בהחלט אפשר!

(הנ"ל מבוסס על הטכנולוגיה האדמיניסטרטיבית של ל' רון האברד)

אם יש לכם שאלות או צריכים טיפים נוספים, אל תהססו לפנות אליי.